首先，公司法务支持业务需求的方式不能简单的说明存在违法风险，因为这种回答除了证实业务部门之前的担忧确实属实之外，没有进一步的价值。业务部门最需要的答案是：如果有风险，如何规避，业务还能不能开展，现在不能，以后怎么办。内部法律顾问不能总是认为这超出了他们部门的职权范围而不愿提供建议。作为商业实体，公司从来不以无风险经营为目标。它生存的基本动力是利润，而不是简单地规避风险。法律部门在处理业务部门的需求时，应该意识到违法成本也是公司经营过程中会产生的常见成本，并会扣除公司的利润。不妨从成本估算的角度给出可操作的建议。

　　二、法务部支持的价值不仅在于提供信息估算成本，更重要的是提出合规整改方案，指导业务部门共同执行方案，尽可能规避风险，降低成本.再者，如果法务部能够深入参与商业模式设计过程，提出更合理的建议，其实我们已经深入参与到公司的运营中，创造利润了。

　　最后不得不说，解决互联网行业的合规需求，往往需要速度和灵活性，但这与法律专业人士的传统工作方式不符，难以适应。但我们必须调整心态，做出改变。在矛盾情绪或新事物出现之初，法务部门需要以包容的态度和创新的思维，做出理性的判断，创造缓冲区，而不是急于否定，悲观地看待。我们需要保持核心的法制精神、扎实的专业技能、充沛的管理能量来支撑公司的转型发展。